Avantajul. De ce sanatatea organizationala este cel mai important atu in afaceri (eBook)

ebooks

5 Review(s)
Spre deosebire de celelalte carti ale sale, constituite ca niste asa-zise „fabule” (sfaturile de business fiind oferite sub forma unor povesti moralizatoare), Avantajul-De ce sanatatea organizationala este cel mai important atu in afaceri este o ...
Cod: 24f43bbb-1a06-4d92-a7b1-4ecebd71e818 / 108133
Disponibilitate: In stoc
Producator: Litera

27.09 RON

20.99 RON


Case Smart

Spre deosebire de celelalte carti ale sale, constituite ca niste asa-zise „fabule” (sfaturile de business fiind oferite sub forma unor povesti moralizatoare), Avantajul-De ce sanatatea organizationala este cel mai important atu in afaceri este o lucrare teoretica (desi presarate cu exemple concrete din practica de consultanta a autorului si a echipei sale) si care sintetizeaza principiile expuse in alte lucrari ale sale. La baza strategiei sale pentru echipele de conducere sta conceptul de „sanatate organizationala”, de care, din pacate, multi lideri nu mai tin cont atunci cand incearca sa obtina avantajul in fata competitiei. Ei se axeaza pe tehnologie de ultima ora, strategii de marketing imbatabile sau planurile de afaceri complexe. Nu exista, insa, sustine Lencioni pe parcursul cartii sale, o cale mai buna de a ajuta o companie sa progreseze si sa se dezvolte sanatos decat eliminand cauzele care stau la baza intrigilor de culise, a confuziei, a fluctuatiei de personal si in general a tuturor disfunctiilor. In acest scop, autorul propune patru „discipline” esentiale, pe care le explica in detaliu: 1. Construirea unei echipe de conducere bine inchegate (ceea ce presupune stabilirea unei relatii de incredere, incurajarea conflictelor productive, angajamentul asumat, responsabilizare reciproca si concentrarea pe obtinerea de rezultate);2. Crearea claritatii (toata lumea trebuie sa fie pe aceeasi lungime de unda privind motivul existentei companiei, valorile specifice ale acesteia, strategiile de afaceri etc., in vederea atingerii scopurilor comune);3. Supracomunicarea claritatii (liderii le explica si le amintesc constant angajatilor aspectele claritatii) 4. Consolidarea claritatii (selectarea personalului pe baza valorilor comportamentale si integrarea lor corecta in organizatie).Niste reguli simple, de bun-simt, pe care toti liderii ar trebui sa le cunoasca si sa le respecte, pentru ca organizatia pe care o conduc sa atinga succesul la care au visat intotdeauna. Patric
Opinia ta despre produs


chicco.ro