Leadership: Puterea inteligentei emotionale - selectie de texte

Cartea de fata, despre puterea inteligentei emotionale in leadership, este prima culegere cuprinzatoare in care autorul isi aduna descoperirile cheie in domeniu. Acest material, adeseori extras din celelalte carti ale lui Daniel Goleman, care si-au demonstrat din plin eficienta, e de natura sa sprijine dezvoltarea unui management performant si inovator. Am adunat la un loc, rezumandu-le intr-o singura carte, esenta scrierilor mele din ultimii douazeci de ani, care ilustreaza cel mai bine impactul pozitiv al inteligentei emotionale asupra excelentei individuale si organizationale. Luati aceasta carte ca pe o trusa de scule. Fiecare capitol este un instrument unic si util, care-i ajuta pe lideri, traineri, recrutori de resurse umane, administratori si educatori sa-i ghideze si motiveze cu eficienta pe ceilalti. - Daniel Goleman Iata o serie de articole alese de Daniel Goleman si antologate intr-un singur volum, pentru a crea un compendiu al scrierilor sale despre una dintre cele mai importante si mai putin intelese teme de afaceri: inteligenta emotionala. - Robert Morris, Consultant in management, Dallas (Texas) ianuarie 2013 (pe amazon. com) In aceasta carte, d-l Goleman demonstreaza clar ca inteligenta emotionala este imperativa pentru oricine aspira la un leadership eficient. […] Cititorul isi va forma o idee generala despre cat de importanta este inteligenta emotionala pentru angajati, pentru performanta lor si pentru profiturile rezultante ale firmei unde lucreaza. - John Chancellor Mentor-instructor, Spring Hill (Tennessee) aprilie 2013 (pe amazon. com) Daniel Goleman se numara printre cei mai influenti zece autori care au scris despre lumea afacerilor, conform Accenture Institute for Strategic Change, iar The Wall Street Journal l-a inclus in topul celor mai influenti zece ganditori preocupati de economie. Articolul „What Makes a Leader?“ din Harvard Business Review scris de dr. Goleman este cel mai citit material din aceasta publicatie, din toate timpurile, fiind cel